Die professionelle Begleitung Ihres Projektteams oder die individuelle Beratung Ihrer Projektleitung gehören zu den von mir regelmäßig übernommenen Aufträgen.
Wertschätzendes Feedback ist dabei eine Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung.
„Der Blick von außen eröffnet neue Sichtweisen.“
Holger Erichsen, Inhaber PM Kontor
Beratung Projektleitung
Ausgangslage:
Die Projektleitung eines Organiationsprojektes hatte regelmäßig mit Widerständen verschiedener Organisationseinheiten zu kämpfen.
Lösung:
In wenigen Terminen und mit einem geringen Aufwand an Stunden wurden die Stakeholder ebenso wie die Strukturen des Projekts analysiert. Dabei wurden die unterschiedlichen Interessenlagen deutlich. Gemeinsam mit der Projektleitung wurden verschiedenen Lösungsansätze durchgespielt. Parallel wurde das Kommunikationsverhalten der Projektleitung reflektiert und Möglichkeiten der Optimierung aufgezeigt.
Nachdem die Änderungen umgesetzt wurden, ist die Akzeptanz des Projekts in der Organisation merklich gestiegen und das Projekt läuft wesentlich reibungsloser.
Womit Sie rechnen dürfen
Praxis-Lösungen
Ich erarbeite mit Ihnen in der Praxis bewährte Lösungen. Theorie so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig.
Individuelle Ergebnisse
Keine Lösungen von der Stange, sondern praxisnah und individuell angepasst auf Ihre konkrete Situation.
Mitdenken
Über den Tellerrand schauen und auch mittelbare Zusammenhänge zu erkennen, ist mir wichtig. Denn nur Lösungen, die von Beteiligten und Betroffenen akzeptiert werden, haben langfristigen Bestand.
Interesse geweckt?
Diese Website kann Ihnen nur einen ersten Eindruck vermitteln. Sprechen Sie mich an, wenn Sie mehr zu meinen Angeboten erfahren möchten.
Inhaber PM Kontor