Herzlich willkommen bei PM Kontor, Ihrem Partner mit mehr als 35 Jahren Erfahrung im Projektmanagement.
Sie möchten das Vorgehen Ihrer Projektteams oder Ihr Projektmanagement professionalisieren?
Mit meinen Angeboten unterstütze ich Sie und Ihre Projektteams. So kommen die Projekte sicher ins Ziel.
Inhaber PM Kontor
Training
In meinen praxisorientierten Trainings vermittle ich das strukturierte und methodisch sichere Vorgehen in Projekten. Für alle Trainings gilt:
- interaktive Gestaltung mit vielen Übungen
- praxisnahes Trainingsskript
- wertschätzende Lernatmosphäre
- lebendig, durch Beispiele aus meiner langjährigen Berufserfahrung.
Trainingsangebote
Projekte erfolgreicher machen
Der Überblick mit den wichtigsten Methoden und allen Phasen des planorientierten Projektmanagements.
Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
Der Einstieg in die Zertifizierung mit abschließender Prüfung, die bei der IPMA Level D Zertifizierung als ein Prüfungsteil angerechnet wird.
Individuell angepasste Trainings
Gern entwickle ich ein an ihre Situation angepasstes Training, individuell und passgenau.
Präsenz oder Online?
Wenn Präsenz nicht möglich ist, dann ist Online eine Alternative. Alle meine Angebote habe ich auf die besonderen Herausforderungen von Live-Online Trainings angepasst und bereits vielfach erfolgreich durchgeführt!
Beratung
So individuell wie Ihr Unternehmen, so individuell ist meine Beratung. Dabei gilt für alle meine Beratungsangebote:
- Einbringen meiner langjährigen Erfahrung in Projektmanagement und Führung
- umfangreiches fachübergreifendes Wissen, z.B. im Change-Management
- gemeinsame Erarbeitung von Lösungen, die zu Ihnen und der Situation passen
Beratungsangebote
Professionalisierung des PM
Die steigende Zahl oder Größe Ihrer Projekte erfordert ein professionelleres Vorgehen? Standards sollen die Arbeit erleichtern?
Begleitung Projektteam / Coaching Projektleitung
Ihre Projektleitung oder das Projektteam stehen vor besonderen Herausforderungen und benötigen temporäre Unterstützung?
Moderation Start-Workshop
Ein strategisch bedeutendes Projekt soll die Startphase methodisch sicher durchlaufen und schnell „ins Handeln“ kommen?
Projekt-Blog
In meinem Projekt-Blog beschreibe ich meine Erfahrungen, Beobachtungen und Erkenntnisse im Management von Projekten. Alle Artikel anzeigen
Rollen bei der Bildung eines Projektteams
Teambildung Ein Erfolgsfaktor im Projekt ist die Bildung des Projektteams. Spätestens bei der Einsatzmittelplanung, also in der Planungsphase des Projektes,…
Teambildung – Mosaik versus Puzzle
„Mosaik versus Puzzle“ Als Geschäftsführer habe ich meinen Team- und Projektleitern die erfolgreiche Zusammensetzung eines Teams anhand des Vergleichs von…
Erkenntnisse und Weisheiten… nicht nur aus dem Projektalltag
Gerade dann, wenn es im Projekt einmal nicht so rund läuft, können diese Erkenntnisse helfen. Denn ein Lächeln und ein…
Vom richtigen Umgang mit Fehlern
Der Fehlerkultur im Projekt kommt eine besondere Bedeutung zu. Denn in jeder Organisation passieren Fehler: sowohl kleine, relativ unbedeutende wie…
Interesse geweckt?
Diese Website kann Ihnen nur einen ersten Eindruck vermitteln. Sprechen Sie mich an, wenn Sie mehr zu meinen Angeboten erfahren möchten.
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