„Mosaik versus Puzzle“
Als Geschäftsführer habe ich meinen Team- und Projektleitern die erfolgreiche Zusammensetzung eines Teams anhand des Vergleichs von Puzzle und Mosaik erläutert.
Bei einem Puzzle dagegen sind die Steine so geformt, dass diese nahtlos ineinandergreifen. Es gibt keine Lücken. Alles passt perfekt zusammen. Jeder Stein hat genau einen, nämlich den ihm zugewiesenen Platz. Flexibilität bei der Gestaltung ist nicht möglich, weil auch nicht gewollt.
Bei einem Mosaik ergeben verschieden große und unterschiedlich geformte Steine ein Muster. Es wird mit dem Material erstellt, welches zur Verfügung steht. Die Abstände zwischen den einzelnen Elementen sind unterschiedlich. Es entstehen kleinere und größere Lücken.
Die Teambildung entspricht einer Mosaik-Gestaltung
Ein Team zu bilden, entspricht nach meiner Ansicht der Gestaltung eines Mosaiks. Mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen soll etwas entstehen. Dabei wird nicht alles passen. Es gilt, mit den entstehenden Abständen und den vorhandenen Materialen zu arbeiten und sie so „einzubauen“, dass eine Gesamtheit der Teile entsteht. Und genau hier liegt meines Erachtens die Herausforderung und gleichzeitig der Reiz einer jeden Führungsaufgabe: die einzelnen Mitglieder des Teams so einzusetzen, dass eine Einheit entsteht.
Anders gesagt: das Team ist mehr als die Summe seiner Teile. Ein nahtloses Aneinandersetzen, wie bei einem Puzzle, wird allerdings nicht gelingen. Dafür sind die Menschen zu unterschiedlich in ihren Kompetenzen und Charakteren! Und das ist auch gut so.
Beachtet man alle genannten Punkte, so ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass:
- die Zusammenarbeit besser ist,
- weniger Konflikte entstehen,
- kreative Lösungen erarbeitet werden,
- die Motivation hoch ist und auch bleibt
- und das Team als ein Faktor zum Erfolg des Projektes beiträgt.
Ausblick
In einem weiteren Beitrag werde ich auf die Teamentwicklungsphasen eingehen. Die einzelnen Phasen zu kennen, deren Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit und das Befinden im Team einzuschätzen und als Projektleiter entsprechend zu agieren, ist für die Entwicklung des Teams wichtig.