In moderierten Workshops kombiniere ich die Arbeit am konkreten Projekt mit der parallelen Vermittlung von Wissen für das gesamte Projektteam.
Der Workshop kann sowohl in der Startphase als auch in schwierigem Fahrwasser eine sinnvolle Unterstützung sein.

„Ein gemeinsames Verständnis ist Grundlage für den Erfolg des Projekts.“
Holger Erichsen, Inhaber PM Kontor
Moderation Start-Workshop
Ausgangslage:
Ein für die Organisation zeitkritisches und gleichzeitig strategisch bedeutendes Projekt soll starten. Das Management wünscht, dass das Projekt schnell „ins Handeln“ kommt und erste Ergebnisse liefert.
Lösung:
In einem zweitägigen moderierten Start-Workshop wurden die PM-Methoden der Startphase absolviert und die Rahmenbedingungen des Projekts definiert. Die Teil-Ergebnisse des Workshops wurden dem Management regelmäßig präsentiert und die nächsten Schritte abgestimmt.
Parallele Übungen zur Teamentwicklung brachten Abwechslung in den Ablauf. Es baute sich schnell Vertrauen der Projektmitglieder untereinander auf.
Als Ergebnisse des Workshops entstand bei allen Beteiligten ein gemeinsames Projektverständnis, eine fundierte Grundlage für die nächsten Phasen und eine hohe Akzeptanz des Projekts in der gesamten Organisation. Ein weiterer positiver Nebeneffekt war, dass das Team die Phasen der Teamentwicklung zügig durchlief und eine aussergewöhnliche Performance zeigte.
Womit Sie rechnen dürfen
Praxis-Lösungen
Ich erarbeite mit Ihnen in der Praxis bewährte Lösungen. Theorie so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig.
Individuelle Ergebnisse
Keine Lösungen von der Stange, sondern praxisnah und individuell angepasst auf Ihre konkrete Situation.
Mitdenken
Über den Tellerrand schauen und auch mittelbare Zusammenhänge zu erkennen, ist mir wichtig. Denn nur Lösungen, die von Beteiligten und Betroffenen akzeptiert werden, haben langfristigen Bestand.
Interesse geweckt?
Diese Website kann Ihnen nur einen ersten Eindruck vermitteln. Sprechen Sie mich an, wenn Sie mehr zu meinen Angeboten erfahren möchten.

Inhaber PM Kontor